Статьи Чичваркина

A

Anonymous

Гость
Фразы, которые мне особо понравились, или дюжина ножей в креативинизм г-на Чичваркина.

Однажды я захотел узнать, кто из сотрудников «Евросети» выкладывает мои письма в интернет. Пометив письма специальным образом, мы выяснили, что утечки происходят из тридцати мест.
Без комментариев. Чичваркин 100-пудово читает этот форум :D Чем это он метит свои писули. Спецсредствами наверное. Отследить 30 разых писем, хм, СБ занятся нечем.

Поехали :D

Я вообще не пользуюсь компьютером, потому что он должен экономить время, а только отнимает. Настоящих компьютеров как таковых пока не существует. Автомобили, например, были изобретены только тридцать лет назад – до этого были одни прототипы.
Комментарий. Настоящих сотовых тоже не существует. Несуществует ничего вообще. Все мы находимся в матрице. О Морфеус, где ты!!!
До сих пор, например, не создано нормального ритейла в недвижимости. Нормальные люди пашут всю неделю и смотреть жилье могут только в субботу и воскресенье. А у полудурков выходной. Потом они опомнились, стали работать в субботу и первую половину воскресенья.
Комментарий. Супермысли суперзнатока рынка недвижимости, конструктивность просто умиляет. А что такое "нормально"? Наверно г-н Чичваркин один раз не в то агенство обратился, по нему и судит о всем рынке недвижимости.

Получая зарплату за время курения, ты воруешь мои деньги.
Комментарий. В продолжении темы. Ввозя товар по серым схемам ты воруешь у государста деньги. Выплачива серую зарплату ты воруешь у меня пенсию. Продавая некачественный товар ты воруешь и время и деньги у своих покупателей. :D

Чтобы продавать, нужны люди. Схема мотивации – это третье.
??? Воистину - чевовеческий ресурс с точки зрения г-на Чичваркина это ресурс возобновляемый - человечков у нас много :D "Нэзамэнымых у нас нэт (Еся Джугашвилли)"
К черту рекламные фирмы. Надо все делать самому.
Комментарий. Знаю рекламный фирмы которых кинули из Евросети. :D
Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара.
Комментарий. Покупка в Евросети - это настоящее приключение на свою задницу. :D

Такое вчечатление, что ох....
 
A

Anonymous

Гость
А вот хорошая статья о Евросети.
_____________________________________________________

Еще ниже!

Активно пропагандируемое мнение о том, что цены на мобильные телефоны в салонах "Евросети" ниже, чем у конкурентов, почему-то никем не оспаривается. На самом деле, рынок давно стабилизировался, и производители работают со всеми сетями на одних и тех же условиях. Правила конкуренции заставляют другие сети ставить цены не выше, чем в "Евросети". Несмотря на эпатажный имидж, компания Евгения Чичваркина стала признанным лидером рынка мобильного ритейла. И это при откровенно слабом сервисе. В чем феномен успеха компании, работающей по принципу "продал и забыл"?

Прошлогодние августовские чистки МВД, казалось бы, "обелили" поставки мобильных телефонов в Россию. Представители "Евросети" заявляют, что, по их оценкам, сейчас на рынке не более 20% "серых" трубок. Но до сих пор существует множество небольших компаний, со штатом 3 – 4 человека, которые ввозят мобильные телефоны и продают их оптом на внутреннем рынке. Сотрудник одной из таких структур анонимно дал понять, что все "серые" схемы провоза мобильников через границу остались прежними.

Неистребимая серость

"Нескольких начальников на выборгской таможне сняли, но на их место пришли новые. Таможенники всегда будут брать взятки. Если бы не это, таким компаниям, как наша, вообще не выжить. Все наши мелкие поставщики "серых телефонов" как работали, так и работают. По моим оценкам, доля таких трубок на рынке от 25% до 40%. Конечно, крупным компаниям, в том числе и "Евросети", приходится делать официальные "белые" закупки, но торговать только "белыми" телефонами просто невыгодно", – утверждает наш собеседник. Сотрудник компании, отвечающий за закупки, всегда будет стараться купить на внутреннем рынке аппараты по более низкой цене, чем у производителя. При такой схеме, по словам источника, на некоторых моделях можно заработать на $100 – 150 больше с каждого мобильника по сравнению с легальными схемами продаж. "Евросеть", кстати, тоже является нашим клиентом – закупает у нас телефоны через дочернюю компанию", – резюмирует наш собеседник.

Соблазн покупки так называемых операторских телефонов по-прежнему велик, зарубежные сотовые операторы могут продавать аппараты по цене около 10 евро для привлечения новых абонентов. Дмитрий (фамилию он просил не указывать) более шести лет проработал в маленькой фирме, которая ввозила в страну "серые" телефоны и перепрошивала их, чтобы продать затем крупным оптовикам. Не так давно он решил сменить сферу деятельности и устроился в компании, поставляющей оборудование для компьютерных сетей, однако его друзья по-прежнему ввозят операторские телефоны и самостоятельно снимают с них блокировку. Привозят такие аппараты партиями от нескольких сотен до 2000 – 3000 штук. "Раньше мы возили аппараты из Великобритании, Арабских Эмиратов, Европы. Был канал поставки через Белоруссию, но ключевого человека с таможни посадили, зато остались другие партнеры. Сейчас "серые" телефоны в основном идут в регионы", – отмечает Дмитрий.

Существует также и другая схема "серого" ввоза: крупные ритейлеры просто отправляют своих представителей прямо на заводы в Китай, где можно купить партию аппаратов, точь-в-точь повторяющих модели ведущих производителей. И здесь речь идет уже о партиях подделок в несколько десятков, а то и сотен тысяч штук.

"Я долгое время работала в "Евросети", – поделилась с "Ко" бывшая сотрудница офиса – куратор розницы в компании. – Достаточно большая доля телефонов, продающихся в салонах, была "серой". Иногда даже на витринах стояли аппараты с логотипами европейских операторов и китайскими иероглифами на корпусе. Сейчас все не так явно, но посмотрите хотя бы на телефоны, инкрустированные кристаллами Сваровски – они не сертифицированы. После скандала с Vertu "Евросеть" предложила в качестве эксклюзивного продукта аппараты с деревянным корпусом Mobiado, которые также не сертифицированы".
Выбранный методом тыка салон "Евросети" на станции метро "Римская" не разочаровал: на витрине стоял Sony Ericsson K790i. После изучения аппарата и упаковки, выяснилось, что внутренний IMEI (уникальный идентификационный код) телефона, отображаемый при вызове команды *#06#, не совпал с указанным на коробке. Это верный признак "серого" аппарата. Игорь Козляковский – продакт-менеджер компании Sony Ericsson пояснил, что "серыми" обычно оказываются самые ходовые, популярные модели. В данном случае контрафактным оказался аппарат Sony Ericsson K790i – редкая модель, пользующаяся спросом.

Проблемы с "серыми" телефонами возникают вскоре после их покупки. Но вернуть деньги за проблемный мобильник оказывается практически невозможным. Даже те герои, которые способны выстоять в очередях в сервис-центр, крайне редко добиваются значимых результатов, просто потому что "серый" аппарат часто оказывается не подлежащим ремонту.

Одна из покупательниц "Евросети" жалуется, что ей пришлось дважды сдавать свой телефон в ремонт: мобильник самопроизвольно выключался. Оба раза аппарат ремонтировался по 30 дней. Каждый раз после ремонта его отдавали клиенту с теми же проблемами. В сервис-центре компании отказались выдать заключение о том, что телефон необходимо вернуть, и предложили снова его ремонтировать. Менеджер-приемщик выразил покупательнице сочувствие и порекомендовал ей просто продать трубку за полцены через Интернет. По его словам, другие способы результата не дадут.

Сервис-центр компании готов принимать телефон на ремонт "пока не закончатся запчасти", но не исправлять поломку. Еще один пример – нашего коллеги, купившего в феврале 2006 года в "Евросети" телефон Siemens SL 75. Спустя два месяца у аппарата отказали кнопки, набор любого номера оказался практически недоступным или требовал немалого времени и усердия – давить по десять раз на одну и ту же кнопку терпения не хватит. Через день после починки "раскладушки" в сервисном салоне Siemens, куда порекомендовали обратиться менеджеры "Евросети", у SL 75 перестало работать жидкокристаллическое табло. Еще одна починка хоть и устранила этот недостаток, однако породила новую проблему – в правом нижнем углу экрана появилось зеленоватое пятно. Лишь после четвертого обследования аппарата (процедура ремонта заняла около двух месяцев – за это время SL 75 подешевели примерно на 30%), функции трубки были восстановлены.

Потребперепрошивка

Как-то "Евросеть" в качестве новогоднего подарка своим клиентам согласилась принимать назад телефоны, которые по каким-то причинам покупатели захотели вернуть. Один из авторов этого материала был свидетелем того, как в салоне в Царицыне выстроилась огромная очередь, напомнившая о давно забытых временах дефицита. Но люди часами стояли вовсе не для того, чтобы что-то купить, они хотели вернуть телефоны в "Евросеть". "Существует внутреннее правило – не принимать товар назад ни под каким предлогом, – рассказывает бывший старший продавец "Евросети". – Особенно это касается дорогих покупок. При возврате продавец будет вынужден заполнять множество внутренних документов, а также рискует заплатить штраф".

По данным Межрегиональной общественной организации общества защиты прав потребителей "Общественный контроль", половина всех обращений с жалобами к ним происходит по поводу мобильных телефонов и другой цифровой техники. При этом едва ли не каждый второй аппарат подлежит ремонту или замене. Подавляющее количество претензий, утверждает начальник юридическ
ого отдела ОЗПП "Общественный контроль" Павел Морозов, адресованы "Евросети", "Эльдорадо" и "Беталинку". Одна из основных проблем состоит в том, что авторизованные сервис-центры (СЦ) производителей отказываются принимать "серые" аппараты. Число таких телефонов, говорит Морозов, сократилось, но все равно их много. При продаже ритейлеры часто не показывают списки авторизованных СЦ, предлагая принять гарантию собственных сервис-центров, всячески рекламируя качество обслуживания. Сервис-центры ритейлеров, по словам Павла Морозова, конечно же скрывают "серое" происхождение телефонов, пользуясь рядом уловок, нарушающих права потребителей: не указывают сроков ремонта; превышают максимально допустимый законом срок в 20 дней; не предоставляют аналогичный аппарат на время ремонта; осуществляют некачественный ремонт, после которого телефон очень быстро снова выходит из строя. Поломка зачастую списывается на неправильное обращение с аппаратом, а менеджеры пытаются определить поломку как негарантийный случай и требуют деньги за ремонт. Кроме того, часто мастера производят перепрошивку программного обеспечения вместо необходимой замены ключевых блоков, причем без согласия потребителя, что также незаконно. Как утверждает Морозов, менеджеры сервис-центров сетей часто говорят, что берут аппарат на экспертизу, но проводить ее имеют право только независимые экспертные центры и только за деньги. Проверка, которую осуществляют специалисты этого же СЦ, экспертизой не является. Предъявлять претензии к ремонту в рамках закона "О защите прав потребителей" в таких случаях сложно, так как гарантийный ремонт бесплатный, а чтобы потребовать компенсации, необходимо отталкиваться от стоимости услуги. Павел Морозов рекомендует потребителям в случае проблем с купленным аппаратом сдавать его в ремонт только через продавца. Причем обязательно требовать составления акта, описывающего все характеристики и внешний вид телефона с указанием отсутствия внешних повреждений, следов влаги, несанкционированного вскрытия и т.п. Только в этом случае вы защитите себя от необоснованных обвинений в неправильном использовании. Чтобы не сталкиваться с подобными проблемами сервиса, лучшее сразу требовать замены аппарата либо возврата денег.
Цена усталости

Политика компаний, работающих по принципу "продал и забыл", вполне объяснима – организация нормального сервиса дело дорогое и сложное. Проще и намного дешевле создать видимость заботы о покупателях. "Ко" были предоставлены 20 самых ярких (из 570) отзывов "тайных покупателей" независимого агентства Nextep об уровне обслуживания в салонах "Евросети". Это исследование проводилось осенью. Из 20 изученных отзывов 7 оказались негативными, 3 положительными и 10 нейтральными. Показательно, что "тайные покупатели" часто отмечали усталость продавцов "Евросети".
Усталость – это та цена, которую "Евросеть" платит за лидерство на рынке. Большинство сотрудников – как работающих, так и покинувших компанию, говорят, что работать там очень сложно: уж слишком давит корпоративный прессинг. Человек ощущает себя винтиком большого конвейера, работая на износ. Интересно, что бывшие работники "Евросети" даже спустя долгое время после увольнения предпочитают не называть своих имен, ссылаясь на серьезную службу безопасности компании.

"Евросеть", конечно, пытается выглядеть привлекательно в глазах вновь нанимаемых сотрудников. Наверное, потому, что "солдат", желающих работать за небольшие деньги, становится все меньше и меньше – пугающих историй про работу в "Евросети" хватает, а новое поколение еще не подросло. Компания завалена судебными исками от бывших сотрудников. Руководство не особо с ними церемонится. В феврале нынешнего года по всей сети, в которой работает около 30 000 человек, был распространен список сотрудников, наиболее активно пользующихся Интернетом в личных целях. С фотографиями, полными именами, занимаемыми должностями и часто посещаемыми ими сайтами. Среди них были девушки, которых обвинили в активном просмотре порноресурсов. Интересно, учитывался ли при сборе этой статистики тот факт, что локальные компьютеры могли быть заражены вирусами-червями, накручивающими порнотрафик автоматически? В любом случае подобное обращение может привести к психологической травме на всю жизнь, не говоря уж о "доброй" славе…

Недавно поглощенная "Евросетью" питерская сеть "Ультра" переживает последствия смены руководства. "Многие работники просто сразу же ушли, не дожидаясь реформ; некоторых снимают сейчас, особенно с ключевых должностей, – рассказывает сотрудник компании-партнера "Ультры". – Одного из менеджеров "Ультры" отправили работать из Питера в Уфу, похоже, у человека просто не оставалось выбора. Конечно, выбор есть всегда, он мог написать заявление об уходе по собственному желанию, но достаточно сложно, вложив много сил и потратив далеко не один год на профессиональное совершенствование, просто взять и от всего отказаться".

"Часто происходят увольнения целого отдела, вместе с руководителем, если не выполнен план, – говорит бывший менеджер отдела развития сети. – Я пережил три такие чистки: были уволены практически все сотрудники отдела развития, включая вице-президента. Я оставался на своей должности только потому, что выполнял личный план – открывал два салона в месяц. Когда это уже стало физически невозможно, сменил организацию".

"Каждый сотрудник компании просыпается с мыслью, уволят его в этот день или нет. Глава "Евросети" Евгений Чичваркин лично ездит по салонам и проверяет качество работы продавцов, – поделился с "Ко" бывший координатор розничных продаж. – На первый взгляд это выглядит как забота о покупателях. Но по факту оказывается наоборот. Затравленные продавцы мечутся между инструкцией "все для клиента" и внутренними правилами – не принимать реализованный товар любыми способами. Нужно продавать те бренды, на которые в данное время объявлена "амнистия", игнорируя продукты "преданных анафеме" производителей".

В блоге человека под ником mrak_ можно найти свежую историю про то, как отец семейства пытался купить своей дочери в "Евросети" телефон Nokia определенной модели. В течение получаса ему рассказывали о несуществующих минусах этой трубки и частых случаях брака у производителя. В результате мужчина купил этот телефон в соседнем салоне другой сети.

Клиентоориентированный сервис высокотехнологичных товаров, о котором говорит Евгений Чичваркин, на деле часто превращается в банальное "толкание чебуреков" (перефразируя рекламный слоган "Евросети"): никогда не знаешь, что там внутри – качественное мясо или нечто иное… Продавцы "чебуреков" вымуштрованы и натренированы продавать именно то, что нужно их боссу. Методы воздействия просты: внезапные рейды на торговые точки, проверки, штрафы, увольнения. "Однажды Чичваркин запустил степлером в голову продавца салона в "Пятерочке", который не обращал внимания на посетителей и был настолько уставшим, что даже не заметил его появления, – вспоминает сотрудник, ставший свидетелем одного такого рейда высокого начальства. – Издав приказ, Чичваркин лично проверяет его исполнение. Однажды вымерял линейкой расстояние между телефонами на витрине, если больше 10 см (например, 13 см), штрафовал всех сотрудников магазина".

Роль Евгения Чичваркина, который не один год пестует образ жесткого, но справедливого начальника, вообще показательна. Именно он изначально сделал ставку на юмор "ниже пояса" и крепкое словцо, продвигая в массы рекламный образ компании. Как смущенно рде
ли девушки, узрев на кружках или майках крылатую фразу "цены просто ох…еть". Но аналитики рынка в большинстве своем эту рекламную новацию восприняли благосклонно. Никто почему-то не вспомнил простую истину: в приличном обществе так не выражаются.

Чичваркин, говоря на его языке, на приличия "забил" ради процветания родной компании. Бизнес – это джунгли, где выживает сильнейший. Его письма для внутреннего пользования, которые утекали в сеть, – и неважно, был ли их автором сам Евгений или это плод коллективного разума подчиненных – подпитывали в глазах общественности и в подведомственном коллективе "справедливый образ" руководителя. Для тех, кто не знаком с творчеством главы компании, приведем несколько характерных выдержек: "С 11 мая мы будем мочить всех рекламой. Это самый пик активности. Когда конкуренты видят слово "Евросеть", они должны понимать, что им Пи..ц!". Еще одна цитата, на этот раз из письма, в котором выразились напряженные отношения "Евросети" с компанией Samsung: "И самое жуткое: с первого сентября ни у одного сотрудника в компании не остается телефона Samsung в личном пользовании. Все можно продать через розничную сеть как б/у и все деньги забрать себе. Это вопрос принципа. Это – тест на лояльность. Не нравится – уё… Но с первого сентября Samsung'и полетят в стену, а гордые почитатели КЗОТа – за дверь".

Образный стиль этих писем, по мнению психологов, достаточно ярко раскрывает портрет председателя совета директоров "Евросети". "Молодой оптимистичный человек, игрок по натуре, с хорошо развитым образным мышлением. Высоко ценит свое личное время, и ему его постоянно не хватает. Можно сказать, что он живет в постоянном цейтноте", – говорит психолог Елена Янковая. По ее словам, Чичваркин целеустремлен, имеет общее представление о том, чего хочет достичь, а вот составления плана на бумаге чурается. "Писать не любит, – продолжает Янковая. – Судя по письмам, ему сложно четко и ясно формулировать мысли на бумажном носителе, переведя их в прямые указания. Сотрудники должны ловить все на лету, в противном случае они переводятся в разряд умственно неполноценных".

Как считает психолог, Чичваркин образован, знаком с основными приемами маркетинга и менеджмента, однако из всего курса он вынес для себя два основных принципа: "кнут и пряник" и "разделяй и властвуй". Последний он применяет как к собственным сотрудникам, так и к конкурентам. В своей работе часто опирается на собственный жизненный опыт, не учитывая того, что у каждого человека он свой. Не любит вникать в мелочи и детали…Ему просто жалко тратить на это свое драгоценное время.

Доктор медицинских наук, член международной ассоциации неотложной психиатрии Михаил Виноградов, в свою очередь, отмечает, что письма скорее всего готовили несколько человек. Но задачу по стилю изложения, манере общения с подчиненными, "добро" на ненормативную лексику, поставил сам Чичваркин. Его Виноградов относит к разряду личностей грубых, примитивно-нахрапистых, пренебрегающих нормами. "Эдакий пещерный тип, который вдруг вышел на свет из тьмы веков. Небольшой экскурс в историю. Русское купечество со времен Петра четко разделилось на два направления. Первое представляли хамы, грубияны, нахрапистые и наглые типы, которые сразу захватили основные позиции и быстро разбогатели. Яркий представитель этой когорты Демидов. Второе направление сложилось только спустя полтора века – из людей мыслящих, аналитического склада ума, стремящихся к высокой культуре производства, общения и к совершенствованию собственной личности. Рябушинский, Мамонтов, Третьяков, Морозов и многие другие из их числа. Именно благодаря им купцы-хамы ушли в историю", – отмечает психолог. Однако анализ писем Евгения Чичваркина, по мнению Виноградова, возвращает нас во времена Петра: с матом-перематом, тыканьем, формированием внутреннего доносительства, стукачеством, авторитаризмом, граничащим с диктаторством. "Приземленный стиль общения формирует и приземленный стиль работы. Хамство всегда порождает только хамство. На всех уровнях внутри коллектива и с потребителями услуг", – резюмирует Виноградов.

Тем не менее компания, несмотря на "непечатный маркетинг", обрела своего довольно многочисленного покупателя. В "Евросети" прекрасно знают, кто их клиент и чем его привлечь. "Низкие" цены, юмор ниже пояса, промо-акции с соответствующим отношением к клиентам: например, разденься догола публично и получи телефон на халяву. Любят компанию также и пенсионеры, имеющие возможность посещать выставки бесплатно – их привлекают дармовые желтые ведра, тазы и резиновые сапоги, которые так полезны в хозяйстве.

Стратегия владельцев "Евросети" выглядит очевидной: максимальная прибыль любыми средствами. Успех лидера рынка мобильного ритейла, оказывается, прост – условно низкие цены, жесткое обращение с персоналом и минимальный сервис. Может быть, через полтора века будет по-другому.


Павел Мороз, Светлана Рагимова, Николай Макеев
"Компания"
 
A

Anonymous

Гость
Процетирую еще и самого себя в продолжении темы статей Чичваркина.

АнтиЕВРОС написал(а):
Комментарий. Настоящих сотовых тоже не существует.

Идею романа Стивену Кингу подсказала женщина, говорящая по мобильнику

Идея романа The Cell пришла как импульс, случайно. Об этом сообщил знаменитый писатель Стивен Кинг в эксклюзивном интервью "Российской газете".

"Я увидел возле отеля в Нью-Йорке элегантнейшую женщину, говорившую по мобильному телефону. Сам я не пользуюсь мобильным. Я эту штуковину ненавижу. Когда меня спрашивают, почему вы не имеете селлфон, я отвечаю: "Потому что это не вы имеете его, это он вас имеет!"

И вот я смотрел на эту абсолютно безукоризненную женщину - идеальная прическа, продуманный макияж, изящнейшие серьги в ушах (наверняка европейка, американки не умеют так неправдоподобно выглядеть!), смотрел на крошечный мобильный телефон в ее наманикюренных пальцах... И вдруг в мою голову пришла совершенно сумасбродная идея: а что если она получила свой "сигнал"? Сигнал, запрограммировавший ее... убивать, убивать, убивать! И я увидел, как она медленно направилась к швейцару... И увидел вокруг нее пол, залитый кровью, всюду кровь... И все - мой сюжет "Клетки" был готов".

Напомним, что в романе "Cell" рассказывается о том, что в один "прекрасный" день владельцы мобильных аппаратов получают некий Сигнал, после которого теряют человеческий облик. Несмотря на свою нелюбовь к мобильникам, писатель не был против того, что его творение рекламируется с помощью SMS.
__________________

:shock: :shock: :shock:

Г-н Чичваркин наверное прочитает этот роман.
 
A

Anonymous

Гость
Дак я не понял чичваркин это тот самый дьявол чтоли?
 
A

Anonymous

Гость
Джонни написал(а):
Дак я не понял чичваркин это тот самый дьявол чтоли?
что уж, НЕЧИСТЫЙ это точно (на руку) :D да и статьи его полное фуфло, я уже дал по этому поводу комментарии
 

euros

Активный
Все работники Евросети, бояться его как огня. Потому что если взбрёдет ему в голову уволить кого то, то пожалуйста.
А статья в целом очень интересная.
 
A

Anonymous

Гость
Лично мне больше нравится Абрамович. Такие чесные глаза, улыбко... Придеш вот к такому сломаный телефон менять,посмотриш в глаза, и уйдешь извинившись за беспокойство да еще и денег даш ему за то что про него плохо подумал. А в Чичу хочетсо не степлером,а кассовым аппаратом запустить,да потом ногами...!
 
A

Anonymous

Гость
Зашел по ссылке. Вот чего нашел:

"Персонал в Европе – это не люди, это именно staff. Безликая масса, начинка недорогого яблочного пирога, произведенного промышленным способом. Как правило, в Европе в сферу услуг идут люди, больше ни на что не годные: в сервисе платят мало, и большие чаевые оставлять не принято."

sf-online.ru/chichvarkin/?OID=894A600A-5797-4F7B-8328-AC2D3FED5923

Это бы всем, устраивающимся на работу в "Евросеть" публично зачитывать. Ну как права при задержании в Штатах...

А то скандалят почему-то после того, как чувствуют отношение к себе как к быдлу. Странно...
 
A

Anonymous

Гость
"Когда сломались часы Cartier, в сервисе мне сказали, что я, наверное, был с ними в бане, потому они и остановились. Я возразил. На что мне ответили: наверное, пьяный был, вот и не помнишь.
Вы думаете, это экзотика? А это обычная практика. Потребители luxury-брэндов получают такой же отвратительный сервис, как и потребители самого дешевого товара,– богатого человека могут банально послать. На то, чтобы починить маятник в Van Cleef, ушло девять месяцев, хотя реальной работы было часа на четыре. Можно было ребенка зачать, выносить и родить за это время. В моем Porsche коробка стучит четвертый год. Каждый раз я говорю об этом в сервисе, но никто так и не может понять, почему. У друга после 80 тыс. километров пробега в Porsche стала мигать надпись Check Engine. В сервисе так и не смогли разобраться и предложили просто отключить лампочку..."

sf-online.ru/chichvarkin/?OID=6F9EBF2B-DB20-4EF1-ABB7-6A7D2DDD8B9C

Я плакаль.
 
A

Anonymous

Гость
Его бы покупателям, его бы проблемы. aua)))
 
A

Anonymous

Гость
Писаки долбаные..а из вас кто-нибудь пытался работать?в прямом понимании этого выражения.Чужие деньги всегда вызывают зависть.А кто-нибудь из вас открывал свой бизнес?Когда приходишь в свой магазин а продавец на покупателя внимание не обращает,а ты купил товар для этого покупателя и ждешь его прихода...Дайте мне свои долбаные 100 долларов,что бы я их вложила,а я вам через месяц моржу побещаю.Вы приходите а я не работаю...так какого вы мне пинка дадите что бы я вам деньги вернула..
 
A

Anonymous

Гость
Писаки долбаные..а из вас кто-нибудь пытался работать?в прямом понимании этого выражения.Чужие деньги всегда вызывают зависть.А кто-нибудь из вас открывал свой бизнес?Когда приходишь в свой магазин а продавец на покупателя внимание не обращает,а ты купил товар для этого покупателя и ждешь его прихода...Дайте мне свои долбаные 100 долларов,что бы я их вложила,а я вам через месяц моржу побещаю.Вы приходите а я не работаю...так какого вы мне пинка дадите что бы я вам деньги вернула..
 
Сверху